2009年5月13日,华侨城（亚洲）公司张晓军副总裁到我会企业安徽华力包装有限公司【华侨城（亚洲）公司全资控股】检查指导工作。张晓军副总裁首先察看了公司的生产现场，听取了经营领导小组的汇报。参加了生产、销售、品管、设备等部门的工作座谈会，倾听了大家对工作中出现问题的意见和建议。
    14日，张晓军副总裁主持召开了管理人员《解放思想、降低生产成本、提高效率》的专题会议。张晓军副总裁对安徽华力2009年开展的“市场开拓年”工作给予了很高的评价：“市场开拓年”工作活动，务求实效、工作思路明确、进展良好，也取得了阶段性成效。安徽华力也逐渐从跚跚学步，向成熟稳健过渡，特别是在金融危机的影响下，实现了经济平稳发展。
    同时张晓军副总裁指出大家要解放思想、认清形势、统一观点，对于管理工作中存在的“疑难杂症”，如原纸库存量、生产工艺、设备管理、废品率等问题没有得到有效的处理。其原因是：思想观念不适应造成的？体制机制制约造成的？决策不科学造成的？执行力不够造成的？大家要去思考。并强调管理人员要以公司大局为重，应有使命感和责任感，要查清问题存在的原因，要找准处理问题的切入点和着力点，要一步一步夯实基础管理、细化管理。
    此次专题会议，大家探讨了公司发展与预防市场风险的问题。董事长指出了解决问题的具体措施、提出了切实可行的意见及指导性的建议，为安徽华力的发展指明了方向。

 
［文：宋少波］