2011年2月18日至20日，我会会长单位信地集团2011年度目标管理工作会议在风景秀丽的翡翠湖迎宾馆胜利召开。 
      本次会议在往届“务虚会”的基础上进行了革新，会议围绕贯彻落实吴图平董事长提出的“校标准，搭班子，建机制”九字方针的主题，对信地置业公司、信地物业公司和信地红星公司三家单位2010年的工作进行全面、深刻反思，讨论并确立了集团2011年相关工作目标及相关事宜。

      与会人员在严谨、轻松、平等的氛围里集思广益，热烈讨论，先后围绕集团机制建设、文化建设和经营理念等具体问题进行了广泛而深刻地交流，统一了思想，加深了认识，达到了预期目标。会议最终达成以下共识：

    1、明确各公司2011年工作目标，并分别签定目标责任书； 
    2、全面理解吴董事长的精神要求，并在企业文化和经营理念上认真践行；
    3、进一步完善工作机制，积极营造团结向上的工作氛围；
    4、深入落实强化执行力的目标要求。

      会上按计划开展了管理培训及拓展训练，并研究了集团其他问题。