商会资讯

关于举办PPP项目全过程操作与管理

及案例分析研修班的通知

 

各会员、会员单位：

 

为帮助会员企业在PPP项目实施中了解最新监管政策及制度要求，合理选择运作方式和社会资本，提高PPP项目咨询、实施、招投标、项目监管、融资、风险防范、SPV运营、绩效管理等全过程操作技能，进一步推动合法合规PPP项目实际落地，我会与中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会（简称中产委）在合肥市共同举办“PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班”。现将相关事项通知如下：

 

一、培训时间、地点

2018年5月25日-28日（25日报到）。

（具体报到地点会前一周另行通知）。

 

二、参加人员

地方政府相关部门；金融机构：政府融资平台、城投公司、国有资产运营公司、银行、信托、证券、基金、保险、担保、融资租赁等金融机构的专业人员；施工企业及民营投资企业：城市基础建设、各地市政、路桥、水电、建工、轨道交通、污水和垃圾处理、地下综合管廊、医疗和养老服务设施、文化体育旅游服务、商业与民居地产开发等相关单位的专业人员；专业服务机构：相关协会、工程咨询、投资咨询、律师事务所、会计师事务所、财务顾问、招投标机构、PPP项目咨询机构、PPP研究教学机构的负责人及专业人员。

 

三、培训专家

谢 娜，清华大学博士，剑桥大学国家公派联合培养博士，中央财经大学副教授。国家发改委、财政部“双库”PPP专家，财政部PPP示范项目评审专家;

李智慧，国家发改委PPP专家；中国财政学会PPP研究委员会专家、PPP咨询实务专家、于2003年开始操作实施PPP项目，有从PPP项目开发到落地全过程的操作经验;

王盈盈，国家发改委/财政部PPP专家库专家（两库）；现任清华大学PPP研究中心助理研究员；

徐向东，中国财政学会PPP研究委员会委员、北京市资略律师事务所合伙人、参与编制财政部《PPP项目合同指南（试行）》；
    林晓东，大成律师事务所合伙人律师，多家央企、国企和大型企业、PPP咨询机构的PPP项目负责人和专家顾问;

王龙兴，北京大学法学院硕士、北京市盈科律师事务所高级合伙人、盈科全国PPP法律研究中心主任、盈科全国房地产专业委员会主任，国家财政部PPP专家，多个省份PPP专家库专家;

王晰，北京市盈科律师事务所特许经营专业委员会主任，国家发改委PPP专家库专家等有关专家授课，现场答疑交流。培训班将提供最新讲课和参考资料;

王良刚,北京市盈科律师事务所高级合伙人，盈科律师研究院院长、PPP法律事务中心首任主任、国家财政部PPP中心法律类专家、中国政法大学联合导师、PPP中心专家委员、北京律师协会PPP课题组副组长。

 

四、培训内容

（一）PPP模式创新与应用、PPP最新政策及行业发展趋势

（二）PPP财务测算、物有所值评价及财政承受能力论证

1.PPP财务测算要点及测算技巧；

2.PPP财务测算经典案例解析；

3.物有所值评价分析框架、内容及流程；

4.物有所值定性评价方法、定量分析方法及案例应用。

（三）PPP项目实施方案设计与编制实务

1.PPP项目可行性研究报告的深度要求及编制中需要注意的问题；

2.PPP项目运作模式、立项审批和流程顺序；

3.PPP项目风险分配基本框架；

4.PPP项目交易结构：投融资结构、回报机制、移交退出机制等；

5.PPP项目合同体系与PPP项目监管体系；

6.PPP项目社会资本方遴选程序与标准；

7.政府承诺事项、PPP项目实施工作计划。

（四）PPP工作关键点和风险点把控

1.项目暂停或停止的风险识别及应对策略；

2.实施方案或运作模式等被否决的风险识别及应对策略；

3.项目采购失败的风险识别及应对策略；

4.中选社会资本方违约的风险识别及应对策略；

5.发生争议的风险识别及应对策略。

（五）PPP项目采购及招投标实务

1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称“87号令”）解读；

2.PPP项目采购适用政策及法律依据；

3.PPP项目招标采购程序和规则；

4.PPP项目竞争性磋商与竞争性谈判采购方式的流程；

5.招标单位代理PPP项目操作流程及需要注意的问题；

6.PPP招标文件编制实务；

7.在各种付费机制下如何更好的确定社会资本方报价模式；

8.社会资本方的招标采购实务。

（六）PPP的框架与合同管理要点（结合案例解读）

1.PPP的框架、合同结构与干系各方（公众与政治→PPPPP）；

2.PPP的风险分担原则与动态调节机制；

3.PPP模式化解存量政府性债务的实施方案；

4.PPP合同管理要点及法律实务；

5.PPP模式运作的主要法律风险分析；

6.PPP合同体系及风险防范；

7.基于企业视角的PPP项目管理流程。

（七）PPP项目融资实务

1.PPP项目主要融资模式；

2.PPP项目资产证券化与项目收益债；

3.PPP项目融资要点及行业融资方案设计；

4.PPP产业基金、保险资金与PPP项目对接；

5.PPP融资风险管理；

6.PPP项目金融机构的评审要点。

（八）SPV（特殊目的公司）的组织与管控

1.SPV的组织运营模式；

2.SPV不同运营模式的风险点分析；

3.SPV不同运营模式的内部控制机制构建。

4.SPV公司工程档案目录表制定；

5.如何进行资金回流；

6.SPV在实际操作过程中的财务与涉税处理。

（九）PPP项目绩效评价实务

1.PPP项目绩效评价的流程及产出要求；

2.分段式的绩效评价方法和程序；

3.PPP项目绩效评价及绩效考核方案设计要点；

4.PPP项目后评价的主要特点。

5.第三方考核评估细则讲解及收费依据；

6.PPP考核指标的制定。

（十）PPP+EPC模式在实践中的应用及风险控制

（十一）工程咨询机构PPP业务开展、咨询机构如何高效与政府对接。

 

五、培训费用

1.培训费：2800元/人；

2.会员制收费：20000元/单位/年/30人次;

注（含师资、资料、场地、培训组织管理等费用）食宿统一安排，费用自理。

六、报名办法

参加培训班的人员按要求将填写好，传真或邮件报名。

联系人:王晓玮 18297992698

      姚陈玲 15156892552

电  话：0551-62632282/62613315  

邮  箱：2584311037@qq.com

附件：PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班报名表

 

安徽省广东商会秘书处

2018年5月9日

 

附件：

 

PPP项目全过程操作与管理及案例分析研修班报名表